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Rénover un hôpital sans interrompre les soins

Combles, planchers bas, chaufferie : nos chantiers se déroulent hors des zones de soins, selon un plan de prévention établi avec votre établissement. Les patients et les équipes continuent leur activité.

Illustration : visite technique d'un bâtiment de santé, un référent et un responsable technique relèvent les installations

Le principe : travailler là où les soins ne sont pas

Les opérations que nous menons portent sur l'enveloppe et la production de chaleur. Elles se font depuis des espaces techniques : combles perdus accessibles par trappe, parkings et vides sanitaires sous les dalles, chaufferie et toiture-terrasse. Les chambres, les blocs, les laboratoires et les plateaux techniques ne sont pas concernés.

  • ComblesLaine minérale soufflée ou déroulée, au-dessus des services. L'isolation à l'hôpital.
  • Plancher basFlocage sous la dalle, depuis le parking ou le vide sanitaire.
  • ChaufferieProduction existante maintenue jusqu'à la bascule, puis en relève si besoin. La pompe à chaleur à l'hôpital.

Le plan de prévention, avant le premier jour

Quand des entreprises extérieures interviennent dans un établissement en activité, le code du travail organise la prévention des risques liés à la coactivité. Nous préparons avec vos services techniques le plan de prévention : zones et horaires d'intervention, cheminements des équipes et du matériel, consignes propres au site, protections des circulations, gestion des déchets. Il est signé avant le démarrage.

Une organisation pensée pour l'hôpital

  • Un planning partagé avec vos services techniques, étape par étape, dès la signature.
  • Des interventions groupées : nos équipes posent 400 à 500 m² de combles ou 150 à 200 m² de plancher bas par jour, ce qui limite la durée de présence sur site.
  • Les étapes sensibles planifiées : levage, coupures techniques et bascule de production au moment le plus calme.
  • Des locaux rendus propres : protections et nettoyage font partie du chantier.
  • Des preuves pour le dossier : photos horodatées à chaque étape, puis contrôle par un organisme accrédité COFRAC.
Illustration : chaufferie collective d'un établissement, réseaux hydrauliques et chaudières
En chaufferie, la production existante reste en service jusqu'à la bascule.

Les étapes d'un chantier en site occupé.

  1. Visite technique

    Accès, contraintes de sécurité, zones à protéger, horaires possibles.

  2. Plan de prévention

    Rédigé avec vos services techniques et signé avant le démarrage.

  3. Travaux

    Interventions groupées, locaux rendus propres, photos horodatées.

  4. Contrôle

    Organisme accrédité COFRAC sous 15 à 20 jours, puis dépôt du dossier de primes.

Questions fréquentes

Votre question n'y figure pas ? Un référent Prime Genius vous répond.

Qui établit le plan de prévention ?

L'établissement, en tant qu'entreprise utilisatrice, avec les entreprises qui interviennent. Nous le préparons avec vos services techniques avant le démarrage : zones d'intervention, accès, horaires, risques propres au site et mesures prises. Le code du travail l'impose par écrit dès 400 heures de travaux sur douze mois ou pour certains travaux dangereux ; nous l'établissons pour tous nos chantiers en établissement de santé.

Peut-on travailler la nuit ou le week-end ?

Rarement nécessaire : nos travaux se déroulent dans les combles, sous les dalles ou en chaufferie, hors des zones de soins. Quand une étape gêne l'activité, comme un levage ou une bascule de production, elle se planifie au moment le plus calme, avec vos services.

Qui est notre interlocuteur pendant les travaux ?

Un référent dédié, le même du premier échange au versement des primes. Il fait le lien entre votre direction, vos services techniques, les artisans RGE et l'organisme de contrôle.

Sources officielles

  • Code du travail, articles R. 4512-6 et R. 4512-7 (plan de prévention des travaux réalisés par une entreprise extérieure) : Légifrance.

Préparons votre chantier

Un référent Prime Genius vous rappelle pour faire le point sur votre bâtiment, vos obligations et les financements mobilisables.

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